Положения об отделе внутреннего аудита предприятия. Особенности проведения внутреннего аудита в организации. Функции службы внутреннего аудита

Внутренний аудит на предприятии: цель, задачи, функции, стандарты

Положения об отделе внутреннего аудита предприятия. Особенности проведения внутреннего аудита в организации. Функции службы внутреннего аудита

Сегодня понятие «внутренний аудит» получило большое распространение в бизнесе. Многие крупные предприятия и компании предпочитают создавать собственные службы и отделы внутреннего аудита, обучая своих сотрудников. К тому же и на рынке труда постоянно растет спрос на специалистов, которые обладают соответствующими знаниями и имеют международный диплом.

Задачи внутреннего аудита на предприятии

Внутренний аудит на предприятии представляет собой деятельность, которая направлена на предоставление объективных и независимых консультаций и гарантий для улучшения деятельности предприятия. Цель внутреннего аудита – оценивать риски, находить способы их уменьшения, а также увеличивать рентабельность бизнес-процессов.

Консультации аудиторов включают в себя оценку, анализ и отчет по поводу продуктивности и надежности процессов. Адресованы они непосредственно администрации организации.

Главные задачи внутреннего аудита на предприятии:

  • проверка систем внутреннего контроля для определения уровня эффективности работы подразделений;
  • разработка целостной системы управления рисками, анализ ее работы, а также создание мероприятий для их снижения;
  • контроль за соблюдением принципов корпоративного управления.

Необходимость внедрения внутреннего аудита

В последнее время в России наблюдается ориентация на разделение функций управления и владения бизнесом.

Собственники внедряют одну общую стратегию развития организации и управляют основными направления, а для решения мелких и повседневных задач, как правило, нанимают топ-менеджеров.

В таком случае на предприятии используется инструмент контроля состояния дел — внутренний или внешний аудит. Он позволяет собственникам получить полную и объективную оценку деятельности всей организации.

На внедрение внутреннего аудита в российских компаниях повлиял не меньше и Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011. Согласно статье 19, с начала 2013 года абсолютно все экономические субъекты должны проводить внутренний контроль хозяйственной деятельности.

Чек лист для внутреннего аудита

Контролирование бухгалтерского и управленческого учета, а также других областей хозяйствования должно происходить абсолютно на всех предприятиях. Однако важно знать об особенностях этой процедуры.

Все процессы должны следовать друг за другом упорядоченно. Поскольку именно благодаря соответствию данному требованию можно избежать многих ошибок и проблем при проведении аудита контролирующими органами.

Заполнение чек-листа во многом упрощает процесс. Его роль очень сложно преувеличить.

Что надо знать о чек-листе

Этот документ состоит из перечня подробных вопросов по проводимому аудиту. Определенно установленного в законодательстве формата чек-лист не имеет. Однако необходимо соблюдать некоторые правила при его составлении и заполнении. Именно это снизит вероятность проблем в процессе проведения аудита.

На самом деле с помощью чек-листа можно решить довольно большой ряд вопросов и задач не только во время аудита, но и во время постоянной деятельности предприятия. Этот документ могут использовать различные организации, контролирующие учреждения и их должностные лица.

С помощью чек-листа можно решить следующие задачи:

  • правильно спланировать проведение аудита в соответствии с законодательными нормами;
  • осуществлять промежуточный и выборочный контроль, вести эффективный тайм-менеджмент;
  • гарантирует отсутствие пропуска важных частей аудиторской проверки;
  • является одним из средств памяти;
  • упрощает проведение аудита;
  • с его помощью аудиторская проверка проходит комплексно, структурировано и целостно и др.

Законодательный акт, который регулирует составление данного документа, является Федеральный закон №307 от 30.12.2008 г. «Об аудиторской деятельности».

С примером чек-листа для внутреннего аудита можно ознакомиться здесь.

Внутренний аудит СМК

СМК — система менеджмента качества — одна из частей всей системы управления компанией, которая создана с целью обеспечения и контроля стабильности хозяйственной деятельности, высокого качества и минимизации затрат на производство продукции или оказания услуг.

Согласно СМК структура документации выглядит следующим образом:

  • требования качества (руководство по качеству);
  • цели и политика в сфере качества продукции, услуг;
  • необходимые документированные процессы;
  • регламенты процедур, рабочие инструкции;
  • записи по качеству.

Аудит систем менеджмента качества не регламентируется ни федеральным, ни международным законодательством.

Поэтому отсутствуют обязательные законодательные нормы, которые определяют порядок и правила проведения аудиторской проверки систем качества на предприятии.

Это объясняется добровольным желанием организации проводить сертификацию систем качества. И все работы, которые сопутствуют построению и внедрению системы качества также являются добровольной инициативой.

Следовательно организации, которые занимаются аудиторскими проверками СМК, могут осуществлять свою деятельность без дополнительных лицензий или других разрешительных документов. А для осуществления внутреннего аудита и подавно эти документы не нужны.

Несмотря на это существуют специальные правила, которые регламентируют проведение аудиторских проверок СМК. Например, ИСО 19011:2011, который называется «Руководящие указания по проведению аудита систем менеджмента».

Его можно использовать для внутреннего и внешнего аудита.

Приказ о проведении внутреннего аудита

Приказ о проведении внутреннего аудита — внутренний документ, который составляется руководителем компании и устанавливает:

  • даты проведения аудита;
  • группы внутренних аудиторов и специалистов, ответственных за его проведение;
  • предоставление условий для проведения внутреннего аудита;
  • контроль за проведение аудиторской проверки.

Как стать специалистом в области внутреннего аудита

С каждым днем спрос на специалистов, которые способны проводить внутренний контроль предприятия, растет. Но повышаются и требования к ним.

Они должны обладать знаниями в финансовой сфере, разбираться во внутреннем контроле и корпоративном управлении, знать национальные и международные стандарты внутреннего аудита, а также понимать специфику деятельности, которую необходимо анализировать.

На помощь, всегда загруженным финансовым специалистам, приходит обучение через Интернет.

Онлайн курсы позволяют обучаться без отрыва от основной деятельности, дома или на работе в удобных комфортных привычных условиях.

Качество дистанционного обучения, не уступает, а зачастую и превышает очные аналоги, за счет привлечения высококлассных преподавателей, модульной системы курса, онлайн тестов и многого другого.

Дипломы и сертификаты по внутреннему аудиту

Для получения диплома, который подтверждает квалификацию в области внутреннего аудита, стоит выбрать международную программу иностранного института. На сегодняшний день российским специалистам доступны такие программы, как IPFM, IFA, ICFM и CIA.

Самый быстрый и эффективный способ освоить внутренний аудит — это дистанционный курс «Внутренний аудит» по программе британского Института профессиональных финансовых менеджеров (IPFM). Программа курса включает в себя понятия внутреннего контроля, обучение навыкам владения инструментарием внутреннего аудитора, идентификацию и управление рисками в СВА и другое.

«Дипломированный внутренний аудитор» (CIA) — самый ценный профессиональный международный сертификат (наряду с АССА, СIMA). Выдается он Международным Институтом внутренних аудиторов после успешной сдачи четырех экзаменов.

«Внутренний аудит» от IPFM — залог успешного развития карьеры финансового специалиста.

Освоение внутреннего аудита сегодня обусловлено нормативными требованиями законодательства. Те, кто сегодня приобретают необходимые знания, уже завтра могут войти в состав отдела по внутреннему аудиту или возглавить его.

Источник: https://finacademy.net/materials/article/vnutrenniu-aydit-novue-perspektivu

Особенности организации службы внутреннего аудита на предприятиях химической промышленности

Положения об отделе внутреннего аудита предприятия. Особенности проведения внутреннего аудита в организации. Функции службы внутреннего аудита

В настоящее время, информация о финансовом состоянии предприятия химической промышленности, эффективности использования им финансовых ресурсов, соблюдения норм законодательства, как в области бухгалтерского, налогового учета, так и в области безопасности производственной деятельности, является очень важным фактором, способствующим стабильному функционированию предприятия. Сбор, обработка, анализ и представление такой информации, является довольно трудоемким процессом, который, как правило, осуществляет служба внутреннего аудита.

Трактовки определения понятия «внутренний аудит» разнятся, но их сущность, все же сводится к единому пониманию данной системы, как основной контрольной функции управления коммерческой компании. Так, по мнению К.А.

Первова, «внутренний аудит – это контрольная деятельность за различными аспектами управления и функционирования организации, которую осуществляют представители специального контрольного органа в целях установления законности проводимых работниками хозяйственных операций, а также соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета».

Наиболее выдержанным с сущностных позиции, на наш взгляд, является определение данное Институтом внутреннего аудита США: «Внутренний аудит – независимая деятельность в организации по проверке и оценке ее работы в ее интересах».

Наличие на предприятия химической промышленности службы внутреннего аудита, является, прежде всего, показателем эффективно построенной системы корпоративного управления. Что в свою очередь, оказывает существенное влияние на: эффективность финансово – хозяйственной деятельности; инвестиционную привлекательность и систему безопасности производственной деятельности таких компаний.

Функции службы внутреннего аудита

В связи с чем, можно выделить следующие функции службы внутреннего аудита на предприятиях химической промышленности:

– постоянный мониторинг процедур внутреннего контроля на предприятии;

– оценка соблюдения норм бухгалтерского, налогового и экологического законодательства;

– оценка выполнения производственных операций по выпуску химической продукции, соответствия их установленным нормам и правилам;

– оценка работы отдельных производственных и непроизводственных служб предприятия;

– проверка имущественного состояния и фактического наличия имущества предприятия;

– разработка и внедрение соответствующих мер по устранению выявленных недостатков.

Наиболее значимым отличием системы внутреннего аудита на предприятиях химической промышленности, от внешнего, на наш взгляд, является то, что внутренний аудит охватывает практически всю деятельность такого предприятия, в то время как внешний аудит, в основном направлен на проверку бухгалтерской и налоговой отчетности. Так же стоит отметить, если основной целью внешнего аудита является выражение мнения о достоверности бухгалтерской отчетности, то основная цель внутреннего аудита – это обеспечение эффективного функционирования всех видов деятельности предприятия, защита его интересов и интересов собственников.

Принципы организации службы внутреннего аудита

1. Независимость. Служба внутреннего аудита предприятий химической промышленности должна быть выделена отдельным и независимым от других отделов компании, структурным подразделением.

Напрямую подчиняться собственникам и высшему руководству компании.

Деятельность данной службы должна быть независима от других структурных подразделений, а взаимодействия сотрудников службы внутреннего аудита и работников предприятия, должны быть основаны на разработанных нормах взаимодействия.

2. Профессионализм. Сотрудники службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности должны обладать необходимыми знаниями и квалификацией, которые позволили бы им в полной мере оценить все аспекты деятельности предприятия.

Работники службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности, прежде всего, должны иметь высокий уровень профессиональной подготовки по вопросам соблюдения требований производственного процесса и экологического законодательства.

Именно наличие таких специалистов в службе внутреннего аудита предприятий химической промышленности, отличает данную службу от организаций других сфер деятельности.

3. Объективность. Анализ, формирование и оценка информации о деятельности предприятий химической промышленности должна носить объективный характер, быть точной и значимой. Объективность данной информации, позволит в дальнейшем разработать соответствующие рекомендации по устранению «узких» мест выявленных в ходе проверки.

4. Конфиденциальность.

Для организации работы службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности, используются абсолютно все данные компании, в том числе данные внутренней отчетности, часть из которых является коммерческой тайной предприятия. В связи с чем, работа сотрудников службы внутреннего аудита, не должна быть открыта для иных, кроме руководства и собственников компании, лиц.

Существенной особенностью организации системы внутреннего аудита на предприятиях химической промышленности, является ее взаимосвязь с экономическим анализом.

Использование идентичных методов при проведении аудиторской проверки и проведении экономического анализ хозяйствующего субъекта, в совокупность с идентичными источниками информации, характеризует высокий уровень исследуемой взаимосвязи.

Работа отдела (службы) внутреннего аудита предприятий химической промышленности, так же как и предприятий других сфер деятельности, должна регламентироваться Положением об отделе внутреннего аудита, специалисты службы внутреннего аудита должны быть наделены определенными функциями, обязанностями и ответственностью.

Организацию службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности, как структурную единицу, можно представить в следующем виде (рисунок 1).

Рисунок 1 – Примерная организационная схема службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности

Внутренний аудит на предприятиях химической промышленности, может быть организован в различных организационных формах: департамент, служба, отдел и т.п.

Вне зависимости от этого, на каждом предприятии химической промышленности, в обязательном порядке, служба внутреннего аудита должна включать в себя следующие штатные единицы: руководитель службы внутреннего аудита предприятия химической промышленности; специалист по финансовой и налоговой отчетности; специалист по экологическому праву; специалист по вопросам производственного процесса предприятий химической промышленности; специалист по информационным технологиям и информационной безопасности. Именно данные специалисты, являясь ядром службы внутреннего аудита предприятий химической промышленности, способны в полной мере, организовать эффективную и рациональную работу отдела.

Источник: https://abium24.ru/osobennosti-organizatsii-sluzhby-vnutrennego-audita

Положение об отделе внутреннего аудита пример

Положения об отделе внутреннего аудита предприятия. Особенности проведения внутреннего аудита в организации. Функции службы внутреннего аудита

Если независимость или объективность сотрудников отдела внутреннего аудита фактически подверглись или могут подвергнуться отрицательному влиянию, информация об этом доводится до руководства «ООО “ХХХ”» и ООО “ХХХ”, а также Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”». Метод раскрытия информации зависит от характера отрицательного воздействия. 2.3 Функциональное подчинение означает согласование Комитетом по аудиту «ООО “ХХХ”» годовых планов работ ОВА и изменений к ним, а также получение отчетов о выполнении планов и аудиторских заданий, привлечение сотрудников ОВА по согласованию с руководством ООО “ХХХ” для выполнения работ по заданиям Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”» и руководства «ООО “ХХХ”». 2.4 Комитет по аудиту «ООО “ХХХ”» согласовывает решение о поощрении (наказании) начальника ОВА.

Примерное положение об отделе внутреннего аудита

Стратегические цели ОВА на год устанавливаются начальником ОВА, согласовываются с ЗГДВК и утверждаются Генеральным Директором ООО “ХХХ”. 7.

3 ОВА планирует свою работу с учетом пунктов стратегического плана ООО “ХХХ” и планов Управления аудита «ООО “ХХХ”», касающихся деятельности ОВА. 8 Отчетность по работе Подразделения 8.1 Отчетность ОВА ведется в соответствии с «Положением об отчетах в ООО “ХХХ” (П-250 от 08.09.00). 8.

2 По итогам исполнения Стратегического плана за год Начальник ОВА представляет ЗГДВК и Генеральному Директору ООО “ХХХ” Годовой отчет о деятельности ОВА и достижении стратегических целей. 8.

3 ОВА подготавливает ежеквартальные отчеты перед Советом директоров о состоянии системы внутреннего контроля Компании. 8.4 По результатам выполнения оперативного (ежемесячного) плана работы ОВА начальник ОВА предоставляет отчет ЗГДВК.

Положение об отделе внутреннего аудита

Руководство отделом осуществляет начальник отдела, который подчиняется административно — Заместителю генерального директора по внутреннему контролю и функционально – Председателю Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”». 3.

3 Прямыми начальниками для сотрудников ОВА являются: Генеральный директор ООО “ХХХ”, Заместитель генерального директора по внутреннему контролю ООО “ХХХ” и Председатель Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”». 3.4.

Организационно-штатная структура ОВА: начальник ОВА, старший аудитор и аудиторы. 4 Цель и задачи 4.1 Оценка эффективности системы управления рисками сегмента дистрибуции и выработка рекомендаций по ее совершенствованию. 4.

2 Контроль полноты и достоверности финансовой и управленческой информации. 4.3 Содействие в обеспечении соблюдения сотрудниками требований и правил, установленных законодательством РФ и ВНД.

Особенности организации отдела внутреннего аудита

Содействие в обеспечении сохранности активов ООО “ХХХ”. 4.5 Содействие в выполнении планов и достижении поставленных целей как ООО “ХХХ” в целом, так и отдельных подразделений, путем анализа эффективности бизнес-процессов компании и выработки рекомендаций. 4.

6 Содействие в обеспечении эффективного и экономичного использования ресурсов ООО “ХХХ”. 4.7 Оценка существующей системы внутреннего контроля ООО “ХХХ”, выработка рекомендаций по ее совершенствованию. 5 Функции ОВА осуществляет следующие функции: 5.

1 Своевременное и качественное осуществление внутренних аудитов, анализов и прочих работ по предоставлению гарантий, направленных на совершенствование деятельности Компании, с обязательным предоставлением менеджменту Компании отчетов по результатам проведенных работ.

Внимание Участие в подготовке материалов для внешнего аудита, налоговых проверок и проверок других контролирующих органов. 5. Права Отдел внутреннего аудита имеет право на: 5.1.

Проверку бухгалтерских учетных регистров и первичных документов, ценных бумаг, планов и других документов по финансово-хозяйственной деятельности предприятия; 5.2. Ознакомление с приказами, распоряжениями, решениями собраний акционеров, правления и должностных лиц ОАО; 5.3.

Проверка наличия, состояния и сохранности товарно-материальных ценностей у материально-ответственных лиц; 5.4. Получение необходимых для аудиторской проверки документов, справок, расчетов, устных и письменных объяснений по вопросам, возникающим в ходе проверок; 5.5. Предоставление рекомендаций по материальному стимулированию и финансовых и дисциплинарных взысканий.
6. Взаимоотношения (служебные связи) 6.1.

Положение о подразделении внутреннего аудита

Направлять в структурные подразделения ООО “ХХХ” для доработки ВНД, подготовленные с нарушением существующих требований. 10.

13 Вносить на рассмотрение Генерального директора ООО “ХХХ” и Совета Директоров предложения о поощрении отличившихся сотрудников и применении в установленном порядке предусмотренных законом и внутренними нормативными документами дисциплинарных мер к сотрудникам, виновным в нарушениях законодательства, Правил внутреннего распорядка и нормативных документов Компании. 10.14 Не допускается вмешательство третьих лиц в процесс определения объектов и объёма аудита, проведения работы и представления отчёта о результатах. Кандидатура начальника ОВА должна получить одобрение Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”». Одобрение Комитета по аудиту «ООО “ХХХ”» также необходимо для прекращения полномочий начальника ОВА. 2.5 Комитет по аудиту «ООО “ХХХ”» (через Управление аудита «ООО “ХХХ”») осуществляет контроль качества деятельности ОВА. 3 Организационная структура 3.1 Организационная структура отдела внутреннего аудита согласовывается с Заместителем генерального директора ООО “ХХХ” по внутреннему контролю, Директором по персоналу ООО “ХХХ”, Комитетом по аудиту «ООО “ХХХ”» и утверждается приказом Генерального Директора ООО “ХХХ”. Предложения вносятся начальником отдела внутреннего аудита или ЗГДВК.

https://www.youtube.com/watch?v=_ig8g_B1OEw

Осуществление тематических проверок: — Соблюдение законодательства, нормативных актов, учредительных документов, системы внутренних регламентов и процедур контроля (приказов, распоряжений, инструкций, распределения полномочий и ответственности между сотрудниками и т.д.

); — Правильности составления и точности выполнения условий хозяйственных договоров; — Проверка наличия, состояния, правильности оценки активов, эффективности использования всех видов ресурсов, соблюдения расчетной дисциплины, полноты и своевременности внесения налоговых платежей; — Оценка программного обеспечения, используемого предприятием; — Оценка эффективности механизма внутреннего контроля, изучение и оценка контрольных проверок в структурных подразделениях. 4.3.Заслушивать отчеты руководителей структурных подразделений Компании по вопросам их участия в выполнении планов и заданий согласно сфере деятельности начальника отдела внутреннего аудита. 10.8 Знакомиться с проектами решений руководства Компании, касающимися деятельности ОВА, а также оценкой эффективности работы ОВА. 10.9 Получать от руководства ООО “ХХХ” информацию, касающуюся деятельности Компании, и любую другую информацию, необходимую для полноценной работы ОВА. 10.10 Направлять в структурные подразделения ООО “ХХХ” методические рекомендации, давать указания и экспертные советы в вопросах, отнесенных к компетенции ОВА. 10.11 Давать заключения, в рамках своей компетенции, по проектам нормативных документов, предоставляемых на согласование.

Источник: http://yuridicheskaya-praktika.ru/polozhenie-ob-otdele-vnutrennego-audita-primer/

Зачем нужна служба внутреннего аудита: функции, виды, структура

Положения об отделе внутреннего аудита предприятия. Особенности проведения внутреннего аудита в организации. Функции службы внутреннего аудита

Внутренний аудит уже прочно вошел в систему контроля за различными процессами организации и деятельностью сотрудников. В развитых странах этот вид аудита сопоставим со своим внешним собратом по контролю, в то же время внутренняя проверка является действенным инструментом, способным повысить эффективность работы компании и исключить вероятные ошибки.

Для внутренних проверок различного уровня в компаниях создаются службы аудита. Они бывают разных видов, обладают определенной структурой и выполняют заданные функции, являясь по сути неотъемлемой частью высокоэффективной компании. Итак, давайте рассмотрим сегодня законы и положения о службе внутреннего аудита и узнаем, кому она должна подчиняться.

Функции службы внутреннего аудита

Для начала давайте определим функции службы внутреннего контроля и аудита.

Малые компании с небольшим штатом сотрудников вполне способны обойтись без полномасштабной службы внутреннего аудита, но руководство должно предусмотреть наличие специалиста, проводящего внутренние проверки для исключения ошибок. Крупные корпорации часто имеют несколько служб внутреннего аудита для более эффективной работы.

Также иногда даже большая компания обходится 1 службой ВА, если она в силах выполнять все необходимые функции:

  • Контрольные
  • Консультационные
  • Методологические
  • Информационно-аналитические.

Отчет руководителя службы внутреннего аудита можно скачать здесь.

Отчет руководителя службы внутреннего аудита 

Отчет руководителя службы внутреннего аудита — 1Отчет руководителя службы внутреннего аудита — 2Отчет руководителя службы внутреннего аудита — 3Отчет руководителя службы внутреннего аудита — 4

Виды служб внутреннего аудита и планирование работы таких служб описаны ниже.

Виды таких субъектов

Законодательно государство обязывает обеспечивать внутреннюю проверку только в области финансовой отчетности. Для этих целей подразумевается создание отдельной службы внутреннего аудита. Всего же часто выделяют три разновидности ВА:

  1. Операционный аудит.
  2. Аудит на соответствие.
  3. Аудит финансовой отчетности.

Каждый из этих видов аудита подразумевает наличие собственных разделов и подвидов.

  • Для этого могут быть созданы отдельные подразделения или дополнительный отдел внутри имеющейся системы менеджмента качества (СМК). Часто именно в эту структуру компании встраивается внутренний аудит.
  • В то же время существует особы отдел — СВК. Это система внутреннего контроля, качественно выполняющая все функции ВА и позволяющая проводить надлежащие проверки на более высоком уровне.

Структура службы внутреннего аудита описана ниже.

Формирование службы внутреннего аудита в бюджетных организациях описано в этом видео:

Структура

В целом под службой внутреннего аудита может пониматься и 1 штатная единица, то есть в зависимости от масштаба компании функции контроля иногда возлагаются на единственного сотрудника. Средние и большие компании имеют более разветвленную структуру службы ВА.

Условно выделяют всего 2 звена:

  • Руководитель
  • Специалисты различного уровня.

В зависимости от величины компании для службы внутреннего аудита требуется разное число сотрудников. Это могут быть специалисты из числа работников или привлеченные лица.

Помимо этого служба ВА может делиться по 4 основным функциям, создавая отдельные разделы. При этом и основные функции также решают более мелкие контролирующие задачи, что тоже может потребовать наличия отдельного специалиста.

Если организация имеет широкую сеть филиалов, то вполне возможно создание службы ВА на каждом из них.

Рабочая документация служые внутреннего аудита рассмотрена в данном видеоролике:

Особенности создания

Главным пунктом при создании службы ВА является приказ или распоряжение руководителя компании. После этого требуется пройти следующие этапы:

  1. Определить цели, задачи и объекты контроля.
  2. Указать четкие функции службы ВА и критерии эффективности работы.
  3. Объединить однотипные функции и создать структуру СВА.
  4. Разработать систему взаимоотношений и распределить обязанности.
  5. Интегрировать службу ВА в систему управления компанией.
  6. Разработать и внедрить внутренние стандарты ВА.

Уже на этапе создания службы ВА возможно изменение ее структуры, определение несоответствия выбранных или привлеченных сотрудников для проведения контроля или появление других организационных нюансов. В ряде случаев требуется уволить участников СВА или даже ее руководителя.

Критерии эффективности деятельности службы внутреннего аудита

О том, как предприятия увольняют руководителя или участников службы внутреннего аудита банка и других организаций, читайте ниже.

Увольнение участников

Для увольнения любого участника СВА необходимы основания. Если для контрольных целей была привлечена сторонняя компания, то допускается расторжение договора по сроку или обоюдному согласию сторон. Создание службы ВА из числа внутренних специалистов усложняет процесс исключения работников из системы контроля.

Некоторые организации увольняют начальника или участников службы внутреннего приказом руководителя компании или решением совета директоров. Это не является юридически верным — в таком случае необходимо подтвердить основания для увольнения или перевести сотрудника на другую работу.

Служба внутреннего аудита позволяет своевременно выявить ошибки в работе компании, определить более эффективные пути развития и исключить большинство случаев путаницы в документах. Структура СВА зависит от размера компании и может определяться 1-2 людьми или сотнями сотрудников.

Во всех случаях процедура создания службы внутреннего аудита и процесс увольнения сотрудников един.

Еще больше полезной информации о службе внутреннего аудита содержится в этом видео:

Источник: http://uriston.com/kommercheskoe-pravo/buhgalteriya/vnutrennij-audit/sluzhba.html

Правсила
Добавить комментарий